SAP – S/4Hana Human Resources

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"Mit Euch habe ich es endlich verstanden, danke. Es hilft halt doch, wenn man auf Schachtelsätze und Fachjargon verzichtet!"

– Simon

Inhaltsverzeichnis

  • Einführung
  • Warum dieses Buch?
  • Was erwartet Sie in diesem Buch?
  • Wer sollte dieses Buch lesen?
  • Unser Ansatz
  • Kapitel 1: Was ist SAP S/4HANA Human Resources?
  • Überblick und Einordnung
  • Zielsetzung von H4S4
  • Funktionsumfang und Module
  • Technologische Grundlage
  • Einordnung im SAP-Portfolio
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 2: Von SAP ERP HCM zu SAP S/4HANA – Migrationsszenarien
  • Ausgangslage: Das Ende von SAP ERP HCM
  • Migrationsoption 1: HCM for S/4HANA (H4S4)
  • Migrationsoption 2: Hybrides Szenario (H4S4 + SuccessFactors)
  • Migrationsoption 3: Volle Cloud-Migration zu SuccessFactors
  • Entscheidungsgrundlagen
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 3: Modulüberblick – Was bleibt, was ändert sich?
  • Grundstruktur bleibt erhalten
  • Technologische Veränderungen
  • Unterschiede zur SuccessFactors-Welt
  • Neue Möglichkeiten unter S/4HANA HR
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 4: Technische Architektur – S/4HANA, Fiori, Cloud-Integration
  • Die Basis: SAP S/4HANA Plattform
  • Benutzeroberfläche: SAP Fiori
  • Integration mit Cloud-Lösungen
  • Sicherheitsarchitektur und Rollenmodelle
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 5: Daten, Berechtigungen und Reporting
  • Datenmodelle und Stammdatenpflege
  • Berechtigungskonzepte
  • Reporting und Analyse
  • Integration von Datenquellen
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 6: Vergleich – S/4HANA HR vs. SuccessFactors
  • Zwei Wege, ein Ziel
  • Systemvergleich im Überblick
  • Fachliche Unterschiede
  • Technische Implikationen für Projekte
  • Entscheidungskriterien
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 7: Projektvorbereitung und Zeitplanung
  • Ausgangspunkt klären: Systemlandschaft und Zielbild
  • Projektorganisation und Rollen
  • Zeitplanung und Phasenmodell
  • Risiken und typische Stolperfallen
  • Projektmethodik: Klassisch, agil oder hybrid?
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 8: Praxisbeispiele und typische Fehler
  • Einführung
  • Beispiel 1: Einführung von SuccessFactors Learning
  • Beispiel 2: Migration von SAP ERP HCM zu SAP S/4HANA HR
  • Typische Fehlerquellen in HR-Projekten
  • Empfehlungen und Erfolgsfaktoren
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 9: Rollen, Schulung und Change Management
  • Warum Change Management entscheidend ist
  • Rollenmodelle und Verantwortlichkeiten
  • Schulungsstrategie: Formate, Inhalte, Zielgruppen
  • Kommunikation: Informieren, motivieren, mitnehmen
  • Nachhaltigkeit: Rollen und Wissen sichern
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 10: Ausblick – Die Rolle von SAP BTP und HCM in der Cloud
  • SAP Business Technology Platform (BTP)
  • Der Weg in die Cloud
  • Hybride Architekturen
  • Zukunftstrends: KI, Chatbots, Self Services
  • Kapitel-Fazit
  • Kapitel 11: Schlusswort – Perspektiven und Empfehlungen
  • Rückblick
  • Zentrale Erkenntnisse
  • Empfehlungen für den nächsten Schritt
  • Abschließender Ausblick
  • Kapitel 12: Anhang – Glossar, Vorlagen und Ressourcen
  • Glossar zentraler Begriffe
  • Vorlagen und Tools
  • Empfehlungen für weiterführende Informationen